Stéphane Holvoet is een Belgische ondernemer en voormalig CEO van Amsterdam Commodities N.V. (Acomo), een beursgenoteerd handelshuis gespecialiseerd in specerijen, noten, en andere voedingsingrediënten. Hij heeft 26 jaar bij Acomo gewerkt, waarvan 14 jaar als CEO, en heeft het bedrijf geleid tijdens een periode van sterke groei en aanzienlijke overnames. Sinds zijn vertrek in 2013 is er momenteel geen recente functie van hem bekend.

Opleiding

Stéphane Holvoet behaalde een Licentiaatsdiploma in Rechten aan de Katholieke Universiteit Leuven (1975-1980) en een Licentiaatsdiploma in Management aan de Vlerick Business School (1980-1981). Daarnaast heeft hij een opleiding gevolgd aan het College Paters Jozefieten, Melle (1968-1975) en heeft hij zich verder ontwikkeld door diverse cursussen en seminars in bedrijfsmanagement en strategie.

Carrière

Na zijn studie begon Stéphane Holvoet zijn carrière als Senior Auditor bij Peat Marwick Mitchell International (1983-1986) en werkte daarna als Bank Officer bij Continental Bank N.V. (1986-1988). In 1988 trad hij in dienst bij Acomo, waar hij diverse functies vervulde, waaronder Financial Controller en later CFO. In 1999 werd hij CEO en leidde het bedrijf naar recordwinsten en significante groei door strategische overnames, waaronder van de thee- en zadenbedrijven Van Rees Group en Red River Commodities.

Bekend van

Stéphane Holvoet is vooral bekend vanwege zijn strategische leiding bij Acomo, waar hij verantwoordelijk was voor de verdubbeling van de omzet en de opname van aandelen in de AScX-smallcap index. Tijdens zijn termijn realiseerde Acomo een nettowinst van €27 miljoen in 2013 en een jaarlijkse groei van de aandeelhouderswaarde van 1450% over tien jaar, wat zijn impact op de organisatie aantoont.

Nevenfuncties en -activiteiten

Geen nevenfuncties en -activiteiten bekend.

Privéleven

Stéphane Holvoet is getrouwd en heeft drie kinderen. In zijn vrije tijd is hij een enthousiast marathonloper en heeft hij een interesse in Afrikaanse kunst, iets dat zijn creatieve en culturele betrokkenheid aanvult. Daarnaast wordt hij vaak genoemd in de context van duurzame bedrijfsvoering en verantwoord ondernemen, waarbij hij de nadruk legt op het behoud van natuurlijke hulpbronnen.